隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)內(nèi)人口紅利消失，制造企業(yè)被迫提高生產(chǎn)效率，轉(zhuǎn)型研發(fā)和生產(chǎn)更具技術(shù)含量的產(chǎn)品以保證生存和持續(xù)的發(fā)展。

具體到機(jī)床工具領(lǐng)域，近年來國(guó)內(nèi)外則紛紛往多軸聯(lián)動(dòng)方向發(fā)力，以實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品加工過程中的多道夾位合并，達(dá)到多軸旋轉(zhuǎn)組合加工的效果，具有以下優(yōu)勢(shì)：減少產(chǎn)品裝夾次數(shù)，大幅度提升生產(chǎn)效率及良率，降低工人數(shù)量及勞動(dòng)強(qiáng)度提高產(chǎn)品直通率，消除產(chǎn)品多夾位之間流轉(zhuǎn)頻繁問題有效解決生產(chǎn)場(chǎng)地限制問題。四軸、五軸轉(zhuǎn)臺(tái)便是在這樣的大背景下被市場(chǎng)需要、接受和使用。

（圖：沃迪士四軸轉(zhuǎn)臺(tái)應(yīng)用于印花滾筒的制造）

臺(tái)灣地區(qū)在機(jī)床工具領(lǐng)域的積累和成熟自然值得尊重，大陸地區(qū)業(yè)內(nèi)也非常認(rèn)可，因此在數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)領(lǐng)域目前臺(tái)灣設(shè)備占有較大市場(chǎng)份額。然而代理商和終端客戶在與臺(tái)灣品牌的轉(zhuǎn)臺(tái)廠家合作時(shí)往往有以下幾方面的困擾：1.交期長(zhǎng)，影響客戶生產(chǎn)計(jì)劃；2.產(chǎn)能有限，無(wú)法按要求交貨；3.供應(yīng)鏈僵化，無(wú)法實(shí)現(xiàn)靈活定制；4.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，蝸輪蝸桿產(chǎn)品先天缺陷，廠家惡意競(jìng)爭(zhēng)低價(jià)策略攻掠市場(chǎng)，在新技術(shù)探索上止步不前，為了降低成本，在材料及質(zhì)量管控上做出讓步。

沃迪士則克服了上述數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)廠家的不足，成為國(guó)內(nèi)四軸五軸回轉(zhuǎn)工作臺(tái)代理商及終端機(jī)床用戶首選的合作伙伴。我們有如下優(yōu)勢(shì)：

一、國(guó)外引進(jìn)并經(jīng)二次技術(shù)開發(fā)的凸輪滾子機(jī)構(gòu)無(wú)間隙無(wú)磨損高效率傳動(dòng)技術(shù)是回轉(zhuǎn)工作臺(tái)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，機(jī)床廠家、轉(zhuǎn)臺(tái)代理商和用戶可抓住機(jī)遇，取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、沃迪士管理完善，通過南德意志TUV SUD ISO9001：2015 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量始終嚴(yán)格把關(guān)；始終把沃迪士定位為高端高精密品牌。

三、出色的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開放的經(jīng)營(yíng)模式，歡迎和接收客戶的定制要求，全力為用戶提供最合適的解決方案。

四、積累30年的制造經(jīng)驗(yàn)和設(shè)施，強(qiáng)力支持產(chǎn)能規(guī)模化和定制靈活化。

（沃迪士單臂五軸轉(zhuǎn)臺(tái)應(yīng)用于發(fā)那科機(jī)床立體零件加工）

今天小編將帶大家參觀沃迪士四軸、五軸數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺(tái)的制造車間。我們擁有一系列世界先進(jìn)的加工設(shè)備：世界一流的德國(guó)（DMG）五軸聯(lián)動(dòng)車銑復(fù)合加工中心機(jī)、產(chǎn)于日本大偎四軸聯(lián)動(dòng)臥式加工中心機(jī)、日本馬扎克四軸聯(lián)動(dòng)臥式加工中心機(jī)、日本馬扎克立式龍門加工中心機(jī)、韓國(guó)起亞四軸聯(lián)動(dòng)臥式加工中心機(jī)、臺(tái)灣數(shù)控龍門加工中心機(jī)、立式數(shù)控加工中心機(jī)、數(shù)控龍門磨床、大型落地鏜床、龍門銑床、大型車床、數(shù)控車床、齒輪插齒機(jī)床等一系列先進(jìn)設(shè)備，同時(shí)配備大型高精密的三坐標(biāo)檢測(cè)設(shè)備，來保證高精度的零部件加工要求以及客戶各種可能的定制需求。